Expect the unexpected

Nouvelle réalité des chaines logistiques

La logistique est à un tournant. Les événements actuels, tels que le naufrage du "Ever Given" dans le canal de Suez ou la pandémie du COVID 19, mettent l'économie mondiale en état de choc. Les conséquences économiques de la gestion mondiale de ces crises se feront sentir pendant de nombreuses années. Les entreprises ont été et sont encore mises au défi par cette coupure abrupte de sécuriser leur capacité d'action et de tester leur résilience.

Après cette réaction initiale, les entreprises doivent toutefois s'adapter à une nouvelle normalité et aux conditions modifiées qui l'accompagnent. Après tout, des situations comme celle-ci sont aussi un catalyseur qui accélère les développements existants et ouvre ainsi de nombreuses nouvelles opportunités. La question de savoir si les entreprises font partie des gagnants ou des perdants de ces crises est pour la plupart entre leurs mains.

Étude: Expect the unexpected

En tant que l'un des principaux fabricants de solutions d'entreposage et de logistique en Europe, nous faisons l'expérience directe de cette perturbation de la chaîne d'approvisionnement du côté des fournisseurs et des clients. Nous vivons dans un environnement de plus en plus complexe dans lequel la capacité et la volonté de changement deviennent le facteur concurrentiel décisif entre les systèmes et les acteurs économiques individuels. Mais à quoi ressemblera cette nouvelle normalité ?

Avec cette étude, nous souhaitons vous fournir des recommandations d'action concrètes et de nouvelles pistes de réflexion pour ameliorer la résilience de votre chaîne d'approvisionnement structurelle. Les hypothèses et affirmations formulées se fondent sur une enquête quantitative menée auprès de décideurs ayant une longue expérience pratique dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement. En outre, des entretiens approfondis ont été menés avec des participants de l'étude sélectionnés.

Contenu

  1. SYNTHÈSE
    • Les principaux résultats de l’étude en bref 
    • Les mesures préventives les plus efficaces dans chaque domaine de la chaîne logistique

  2. PRÉVOIR L’IMPRÉVISIBLE
    • La nouvelle normalité dans la chaîne logistique
    • D’anciens conflits d’objectifs dans un nouvel environnement

  3. MESURES PRÉVENTIVES DANS LA CHAÎNE LOGISTIQUE 
    • La logistique entrante
    • La logistique interne
    • La logistique sortante

  4. CONCEPTION D’UNE CHAÎNE LOGISTIQUE RÉSILIENTE
    • Facteurs de réussite de l’implémentation 

  5. ANNEXE
    • Données démographiques de l’étude
    • Contact

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* Hero Shot: "Container Ship" by NOAA's National Ocean Service. Licensed under CC BY 2.0.